"Muchas ideas, pero ¿cómo lo harán?": análisis de candidatos a la Alcaldía de Manizales en TIC y turismo

DIANA LORENA GUTIÉRREZ

LA PATRIA | MANIZALES

1. Andrés Felipe Betancourth López, Alternativa (Polo Democrático, MAIS, Colombia Humana-UP)

Que la educación, la ciencia, la tecnología, la innovación, el aprendizaje, la cultura y la creatividad sean dinamizadores de las transformaciones sociales, económicas y productivas. Hacer las TIC un modelo endógeno, que abarca la economía circular, la soberanía alimentaria, las energías alternativas y la gestión del conocimiento.

En turismo, el Paisaje Cultural Cafetero (PCC) se impulsará como paisaje vivo y productivo, no como parque temático. Potenciar los mecanismos para valorar la identidad y el patrimonio biocultural. Acompañar el proceso de declaratoria del Geoparque Volcánico del Ruiz y establecer una Ruta de interpretación ambiental desde el Nevado del Ruiz hasta el río Cauca. Implementar una verdadera ciclorred. Separar cultura de turismo. Desarrollar programas con fincas cafeteras para promocionar el PCC. Impulsar el Plan Centro en Manizales. Repensar la Feria de Manizales. Promover el disfrute del espacio público organizando a los vendedores, incluyendo la venta de licores, en lugares apropiados. Promover la asociatividad de los municipios de la Subregión Centrosur.

2. Carlos Mario Marín Correa, Alianza Verde, con apoyo de militantes del Partido de la U

Aplicar las TIC para que las personas sepan cómo realizar trámites y cómo funciona la Alcaldía. Incentivar la creación de las unidades de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) en cada empresa. Garantizar el acceso a Internet de alta velocidad. Usar el internet de las cosas para prevenir desastres naturales por lluvia o deslizamientos, controlar la movilidad por medio de gestión automática de semáforos, la logística para eventos de participación masiva, además de ayudar a la seguridad ciudadana con cámaras inteligentes. Tener un equipo tecnológico de punta. Crear la Secretaría de CTI. Big data, datos abiertos para el desarrollo y la transparencia.

En turismo, activar procesos con otras ciudades del mundo. Crear la imagen de Manizales y nombrar embajadores alrededor del mundo. Focalizar esfuerzos hacia la apropiación de una segunda lengua. Promover la generación de contenidos digitales en turismo sobre sitios de interés. Crear la política pública de turismo. Establecer una oferta cultural pilar para el turismo. Aprovechar el Paisaje Cultural Cafetero. Hacer de Manizales una Zona Turística Especial. Establecer marcos para el turismo diferenciado y de alto gasto, como ecoturismo, turismo cultural, turismo de reuniones, de salud y bienestar.

3. Jorge Hernán Mesa Botero, Partido Liberal. Apoyado por Centro Democrático, ASI, MIRA y Cambio Radical

Generar ruralidades conectadas con las TIC al mercado. Fortalecer el aparato productivo para la creación de empleos. Apropiar un sistema eficiente de gestión de impuestos municipales. Fortalecer el componente del gobierno en línea. Impulsar el programa de innovación empresarial para aumentar coberturas en instituciones públicas y privadas. Consolidar a People Contact como institución líder y articuladora del ecosistema de emprendimiento e innovación. Lograr acuerdos con parques tecnológicos internacionales. Crear un proyecto de conectividad abierta.

En turismo, hacer de Manizales el primer destino turístico del país en avistamiento de aves, Paisaje Cultural Cafetero, deportes extremos y de alta montaña, académico, de salud, histórico, religioso y ecoturismo. Implementar el Plan Maestro del Paisaje Cultural Cafetero. Fortalecer el Instituto de Cultura y Turismo. Crear el observatorio de turismo. Hacer un mapeo georreferenciado de los operadores de turismo. Capacitar en inglés a servidores de turismo. Crear la Ruta Turística de Manizales. Convertir la Galería en un atractivo turístico. Desarrollar la Ruta Culinaria.

4. Jorge Hernán Yepes Alzate, Partido Conservador

Fomentar y estímular el sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) aprovechando las convocatorias de Colciencias, la cooperación internacional y el trabajo asociado con las universidades, las empresas, la sociedad organizada y los grupos significativos de ciudadanos. Impulsar el desarrollo de proyectos de CTI con participación de las universidades, representantes del sector empresarial, gremial, solidario y social de la ciudad. Impulsar el acceso a las TIC.

En turismo, invertir en infraestructura turística. Mejorar la oferta de operadores turísticos. Estimular el turismo ecológico, cultural y religioso protegiendo los ecosistemas. Actualizar los inventarios turísticos del Municipio. Buscar la integración con las otras ciudades del Eje Cafetero. Trabajar con el sector privado y educativo para desarrollar nuevos productos.

Análisis en TIC

Nicolás Llano Naranjo, Ingeniero Industrial, MBA y Especialista en Marketing , consultor experto en Competitividad, Emprendimiento e Innovación a través de las TIC.

1. Es acertado indicar que la innovación y la tecnología son claves para lograr la transformación social y económica de la ciudad. Sin embargo, lo expone como un planteamiento amplio sin mayor detalle. No presenta lineas de acción ni metas claras que permitan saber su orientación para abordar el desarrollo a partir del uso de tecnología o el desarrollo tecnológico.

2. Es una apreciación correcta decir que orientará la transformación digital hacia servicios al ciudadano y se apoyará en analítica de datos para soportar decisiones de ciudad; sin embargo no detalla la forma en la que lo hará realidad. Define varias iniciativas interesantes y necesarias, como el apoyo a la innovación empresarial, conexiones a última milla, internet en las zonas rurales, apoyo al emprendimiento, e incluso iniciativas para ser una ciudad inteligente; pero no es claro el camino para lograr cada objetivo, parece ser mas una lista de buenos deseos que un plan viable de ejecutar; incluso, parece un glosario de términos, mas que un plan. Pretende crear una Secretaría para CTI y de allí definir la estrategia de las TIC del municipio; ojalá la iniciativa tenga un análisis riguroso, pues aunque son temas complementarios no son lo mismo.

3. Presenta un plan muy completo en cuanto a innovación, emprendimiento y tecnología; se destaca la idea de convertir a Manizales en una capital científica, innovadora y tecnológica. Sin embargo, no plantea cómo lo llevará a cabo. Presenta una lista de iniciativas entre las que se destacan la promoción de negocios rurales a través de TIC, un mejor sistema de gestión de impuestos, innovación a través de Neurocity, promoción del uso de energías renovables. Propone que People Contact sea el eje del ecosistema de emprendimiento e innovación de la ciudad, no me queda claro cómo logrará la promoción de nuevas empresas y empleos a través de una empresa que ha venido debilitándose.

4. Presenta una visión TIC orientada a la economía del conocimiento y la cuarta revolución industrial. Promueve la formación del talento como eje de su estrategia. Indica que fomentará la ciencia, la tecnología y la innovación en asocio con universidades, gremios y con la sociedad, focalizándose en necesidades de los habitantes. Presenta una estrategia para que Manizales sea prioridad en cuanto a la inversión en infraestructura tecnológica, en linea con el Plan Nacional de Desarrollo y los Objetivos del Milenio.

Análisis en turismo

Adriana Cardona Escobar, coordinadora de Turismo y Paisaje Cultural Cafetero en la Corporación para el Desarrollo de Caldas. Candidata a Magíster en Planificación Territorial y Gestión Ambiental, en la U. de Barcelona.

1. Priorizar el trabajo en torno a las declaratorias mundiales dadas por la Unesco, como el Paisaje Cultural Cafetero, y trabajar por el reconocimiento del Geoparque Volcánico, como patrimonio de la humanidad, dan cuenta de su enfoque hacia la valoración de la identidad y el patrimonio. Es clave su visión como destino articulado de Manizales con los demás municipios de la Subregión para el apalancamiento de productos en alta montaña, avistamiento de aves y Paisaje Cultural Cafetero.

2. Comparto el enfoque hacia el posicionamiento de Manizales en el mercado turístico a través de la generación de una marca de destino y uso de herramientas digitales para la promoción y comercialización de productos turísticos de ciudad. Coincido en la necesidad de dinamizar las acciones encaminadas al posicionamiento del Paisaje Cultural Cafetero como gran apuesta del destino con visión internacional.

3. Posicionar a Manizales como sede de eventos deportivos de alto nivel en las categorías de bicicletas de montaña y running permitirá dinamizar la economía local, activaría múltiples negocios del sector turístico como transporte, alojamiento y demás subsectores de la economía local. Comparto su intención de fortalecer las acciones desarrolladas desde el Instituto de Cultura y Turismo, como institución líder para la promoción y desarrollo del sector turístico.

4. Avanzar en términos de infraestructura turística especializada para las tipologías clave de Manizales es fundamental para acceder a mercados especializados en naturaleza, cultura, bienestar y Mice (Meetings, Incentives, Conventions & Events (reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones ) conocido como industria de reuniones, en el que se agrupan grandes grupos, generalmente planificados con mucha anticipación. Resalto la visión para la inversión conjunta, articulando la empresa privada y la Alcaldía para apalancar proyectos con el Gobierno Nacional.