ANDRÉS VILLAMIZAR

LA PATRIA | MANIZALES

Marcelo Cataldo asumió la presidencia de Tigo desde el 2016.

El paraguayo de 50 años es un fanático de la actividad física, disfruta jugar al fútbol y llegar temprano al gimnasio. Confiesa que ya perdió la cuenta de cuántos tatuajes tiene, aunque cree que son cerca de 30. Eso sí, nunca olvidará el primero que se hizo, con la palabra taekwondo escrita en coreano sobre su tobillo izquierdo.

Cuenta que practica esta arte marcial desde muy joven y posee una afinidad con este deporte, tanto así que asegura que el taekwondo forjó su carácter y muchos de los principios que profesa como empresario.

En diálogo con LA PATRIA habló de sus retos de establecerse en este país, sus enseñanzas empresariales, las proyecciones de la compañía en Caldas y el reto del presidente electo, Gustavo Petro, para acabar con la brecha digital.

Los retos

- ¿Cuál ha sido su principal reto como empresario?

He tenido muchos retos en mi vida profesional, pero lo más difícil y desafiante ha sido triunfar fuera de Paraguay, no por una cuestión técnica sino porque tuve que enfrentarme a un país diferente, a una cultura distinta, conocer a la gente y adaptarme a una nueva nación y desde ahí transformar un negocio, eso fue, sin duda, lo más desafiante.

- Usted resalta mucho la importancia de la inclusión como un valor agregado en la empresa...

Hay que apostarle a la diversidad, a la equidad y a la inclusión, porque está comprobado que un talento diverso, hace mejor el negocio. Hay mejores resultados financieros cuando se cuenta con más mujeres en equipos directivos, hay más opiniones porque participa gente que piensa diferente, que es de varias edades y de distinta orientación sexual. Estos son derechos que tenemos todos como seres humanos y es una ventaja competitiva para las empresas.

En Caldas

- ¿Cuáles son las apuestas en cobertura de Cuarta y Quinta generación para Caldas?

En 4G hemos hecho una inversión grande. Eso nos ha permitido crecer en unos 10 puntos en el último periodo. Hoy somos el segundo operador del negocio móvil en Manizales y vamos por el primer puesto (quién es el primero). Hay que invertir en nuestra red de 700 megahertz (MHz), que es la última tecnología y nos ha permitido mejorar sustancialmente la capacidad y la cobertura. Con respecto a las 5G, creo que en Colombia todavía no estamos a tiempo. Aquí hay todavía 2 millones de colombianos que tienen 2G y 3G, significa que no todos tienen un teléfono avanzado. El Gobierno y los operadores debemos invertir en 4G para cerrar la brecha digital del país.

- ¿Qué inversiones proyectan en el negocio de las telecomunicaciones?

El 90% de lo que invertimos va a nuestra redes. Nosotros no vendemos gigas ni minutos, eso es una falacia. Yo puedo ponerle a usted 50 gigas en su plan, pero si usted sale a la esquina y no usa el celular no le sirven de nada, serían como los billetes del Monopolio, de mentiras. Nosotros vendemos una red y lo que hacemos es invertir en esa red. En los últimos 7 años hemos invertido $1 billón por año, llevamos $7 billones y esperamos seguir por esa línea.

Competencia

¿Cómo va la competencia con las plataformas de streaming?

Uno tiene que reconocer que el usuario es quien elige. Nosotros tenemos convenios con Amazon Prime Video, Amazon Music y Deezer, con descuentos. La realidad es que para acceder a cualquiera de esas aplicaciones se necesita de una buena red, entonces vamos al mismo punto, lo que yo hago es vender una buena red. Usted en su casa puede sentarse a consumir cualquiera de esas plataformas y series sin que se congelen con nuestros planes.

¿Cómo ve la elección de Gustavo Petro como presidente de Colombia?

Colombia transita por el camino correcto para subirse al tren de la transformación digital. Sobre todo luego de la pandemia y de la aceleración que produjo en ese sentido. El reto sigue siendo altamente desafiante para nosotros como país. Todavía tenemos más de 20 millones de personas desconectadas.

¿Qué tareas deberá asumir el mandatario nacional?

El próximo gobierno tiene la dura tarea de cerrar la brecha digital, independientemente de su ideología tiene que buscar conectar a Colombia y avanzar en el mundo digital.

La cifra

* 5 millones de dólares (unos $20 mil 130 millones) fue la inversión de Tigo para desplegar autopista digitales fija y móviles en Caldas entre 2020 y 2021.

* 432 empleos entre directos e indirectos brinda Tigo en Manizales.

Conectadas

* Este es un programa que lanzó Tigo este año, en conjunto con la Sociedad de Agronomía de Colombia. "Nos dimos cuenta que muchas agricultoras son madres cabezas de familia y de estratos bajos. Empezamos a ayudar a cerrar la brecha digital para ellas", dijo Marcelo Cataldo, presidente de Tigo.

* El programa consiste en una aplicación web, que ofrece módulos de aprendizaje y emprendimiento. La plataforma ha ayudado a 35 mil mujeres en el país. en aspectos como informarse del clima, consultar los precios y aprender dónde comprar mejor los insumos, cosas esenciales para los agricultores.

* El programa también funciona en Guatemala, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Panamá, Bolivia, Colombia y Paraguay.