Las apuestas en Manizales para generar empleo

JUAN CARLOS LAYTON

LAPATRIA | MANIZALES

"Aunque todavía los veo tranquilos, Manizales es la segunda ciudad grande con el mayor desempleo, en Colombia después de Cúcuta. Entonces, si se quieren sentir bien, pues Manizales no es Cúcuta, que registró una tasa del 18,3% entre enero y marzo, pero su desempleo tampoco es bajo".

Con estas palabras, el presidente de la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF), Sergio Clavijo, hizo un llamado sobre la actual situación de la ciudad, durante el pasado seminario macroeconómico, que se organizó en Manizales.

La voz de alerta se debe a que la región alcanzó una tasa de desempleo del 12,7% entre enero y marzo de este año, la más alta de los últimos cinco años. El reporte del DANE habla de unas 27 mil personas sin trabajo, 2 mil más que en el mismo período del año pasado.

Esta situación motivó a que la semana pasada se efectuara un foro de Empleo, con el fin de analizar este problema y los planes de formalización que se tienen en la ciudad.

Durante el encuentro, el secretario de TIC y Competitividad, Ricardo Germán Gallo, resaltó la Política Pública de Emprendimiento, Competitividad y Empleo que se diseña junto con el Comité Intergremial de Caldas, y que se socializará hacia septiembre de este año.

En este mapa se vincularon tres aspectos: empleo, competitividad y productividad, como una guía para articular esfuerzos que permitan fortalecer la innovación y la productividad en la región.

Integración

Durante el encuentro, Gallo reconoció el malestar que persiste en una región que es tercera en el Índice de Competitividad nacional, pero aún está lejos en crecimiento empresarial.

En el encuentro los expertos también coincidieron en la falta de integración entre las universidades y las empresas, y la dependencia económica que se tiene todavía en la exportación de commodities (materias primas), pero la falta de mejor productividad. También resaltaron la necesidad de fortalecer los empleos de calidad, teniendo en cuenta que hoy en día los mayores generadores de mano de obra son los centros de contacto y la construcción.

Para algunos gremios y empresas es hora de que haya una formación desde los colegios que fomente el emprendimiento y se articulen programas de formación técnica y tecnológica.

El motor para muchos está en la innovación y en la necesidad de formular proyectos que hagan unas empresas más productivas y competitivas, donde la creatividad se imponga, justo en medio de la actual situación económica. A continuación, algunas propuestas.

Las universidades son clave

Gloria Patricia Arias Pimienta, directora de Fenalco Caldas:

La mayor generación del empleo que hoy se ve es en los centros de contacto, al igual que en la construcción, pero el comercio está totalmente quieto, producto de la incertidumbre económica y el efecto de la Reforma Tributaria. Necesitamos buscar nuevas estrategias que permitan fortalecer la innovación y la productividad en las empresas. El papel de las universidades tiene que ser más activo.

Valor agregado

Ricardo Germán Gallo, secretario TIC y Competitividad:

Trabajamos en una Política Pública de Competitividad, Productividad e Innovación. Esta será la base para que las cosas que hagamos a mediano y largo plazo sean fruto de un estudio y de una planeación. Necesitamos que las universidades alienten a los estudiantes para que sus planes de negocios sirvan de trabajos de grado, y desde la academia generen su propio empleo. Tenemos sectores priorizados como el agroindustrial, el de confecciones, textil y calzado. Nuestro objetivo es que haya un mayor valor agregado en el campo para mejorar la competitividad, de tal forma que puedan crecer e innovar.

Relación universidad -Empresa

Guillermo Orlando Sierra, rector U. Manizales:

Lo que se necesita es fortalecer las conversaciones con el sector empresarial, porque a pesar de que existe un comité Empresa- Estado, la conversación no es fluida ni tranquila. Se tiene que mantener una comunicación natural para que haya innovación, porque las universidades nos quedamos esperando a que nos den los grandes diagnósticos y las empresas esperan las grandes respuestas sin hacer inversiones. A veces también las quisieran gratuitas, pero investigar vale mucho dinero. También se tiene que determinar qué es emprendimiento y definir si este acompaña la formalización económica.

Desde los colegios

Camilo Gallego Gutiérrez, Fundación Lúker:

Es necesario reforzar el sector de la educación y enfocarlo para que genere empleo. El objetivo es articular los programas de formación técnica y tecnológica con los colegios. Con proyectos como la Universidad en tu Colegio, desde la Fundación buscamos que haya un empalme entre los currículos de los colegios y los programas de formación técnica, con el fin de que les den insumos a los estudiantes para vincularse al sector productivo. Hay que pasar a la práctica con proyectos concretos.

Los potenciales

Efigenia Gutiérrez, gerente Invest in Manizales:

Los inversionistas son muy exigentes porque vienen a buscar ventajas competitivas y mayor rentabilidad. Nosotros hemos identificado varios sectores competitivos para ofrecerles mejores servicios y condiciones, tanto en inversión, como en incentivos tributarios y calidad del empleo. Entre los sectores están agroindustria, la infraestructura y servicios, como centros de contacto y empresas desarrollo de software, con un empleo de mayor calidad. En los call center se genera mucho empleo, sin embargo, la perspectiva es fortalecerlos y generar empleo de más calidad.

Encadenamientos productivos

Alejandro Barrera Escobar, del área de investigaciones económicas Cámara de Comercio de Manizales:

Creemos que esta Política Pública de Competitividad, Productividad e Innovación será vital para determinar cuáles serán esas propuestas y acciones para estimular el empleo. Es necesario definir políticas, enfocadas a sectores que tengan encadenamientos productivos que arrastren a los demás sectores y generen empleo. También, programas y políticas de capacitación en competencias duras y blandas a subgrupos de población, con el fin de atender nichos específicos de la población.

Financiación e inclusión

Óscar Correa Marín, director equipo consultoría de Política Pública de Emprendimiento, Competitividad y Empleo:

En emprendimiento una condición clara es trabajar en fuentes de financiación y mejorar los niveles de complejidad e innovación. También hay que articular toda la institucionalidad, incluyendo la pública, empresarial y académica para mejorar la competitividad. Es preocupante el aumento del desempleo, y por esta razón hay que buscar estrategias en las que haya inclusión de jóvenes, de personas con discapacidad y de género. Preocupa mucho la formación de la mano de obra. Hay que revisar para dónde va la educación técnica y tecnológica en Colombia, como opción para mejorar el empleo.

Oferta y demanda

Carmela Aristizábal Mejía, directora Comité Intergremial de Caldas:

Un reto es mejorar la formación que hoy estamos dando, y que esté equilibrada con la demanda que se requiere desde la industria. Es vital atraer mayor inversión, que permita generar un empleo más calificado. No podemos seguir pensando en empleos de corta duración y cíclicos. El relevo generacional en el campo es muy importante, teniendo en cuenta que somos una región con mucha vocación agropecuaria.