En algunas de mis columnas anteriores anuncié que podría demostrar las inmensas falencias del gerente de Inficaldas, Luis Fernando Franco Acevedo, quien se ha autoproclamado como el mejor gerente que ha tenido el Instituto.
Son pocos los proyectos que tiene a su cargo Inficaldas y, por tal razón, deberían mostrar progreso en su implementación y resultados en su ejercicio. Pero, por el contrario, los vemos estancados, deprimidos, perdidos o fracasados y, cada día que pasa se convierten en irrealizables o interminables.
El modelo financiero del proyecto Miel II ha quedado desfasado por efectos del alza del dólar y las posibles afectaciones ocasionadas con el Fenómeno del Niño. En él se invirtieron millonarios recursos en contratos de asesorías jurídicas y financieras (denunciados oportunamente en este espacio), los cuales han quedado perdidos por la ineficiencia y la falta de emprendimiento oportuno. Hoy tenemos que actualizar la licencia ambiental y seguramente volver a invertir en nuevos estudios para actualizar también el modelo financiero. ¿Cuánto hemos perdido? Igual sucede con el proyecto hidroeléctrico El Edén: ¿podremos empezar a generar energía el 1 de enero de 2016? ¡No! Y no nos han dado explicaciones sobre cuánto nos costará este atraso. Esto, sin tocar los demás proyectos de Pequeñas Centrales Hidroeléctricas en Caldas, que parecen no existir para el señor Franco Acevedo.
A la Zona Franca Andina, uno de los únicos proyectos de Zona Franca fracasados en el país, se le vence la resolución de la DIAN en marzo próximo. ¿Y qué se ha hecho? Ni se vende, ni se explota, ni se promociona. ¿Cuánto quedará valiendo después de vencida la resolución de operación de la DIAN? ¿De cuánto será el detrimento patrimonial?
El Plan Vial de Caldas (programa estrella de Inficaldas en pasadas administraciones) ha quedado rezagado, inconcluso, paralizado. Se ha limitado el gerente actual a terminar lo que encontró en curso y a servir de intermediario en la administración de algunos recursos de regalías sobre los cuales no hay que hacer gestión. Pero, más grave aún, tiene al borde de la quiebra a algunos contratistas e interventores por la dilación en los pagos, hecho doloroso que alimenta su ego y su prepotencia, y atropella los derechos de quienes han cumplido con sus compromisos. ¿Será justo que componga sus problemas de caja con los dineros de los contratistas?
Igualmente solo se limitó a terminar lo comenzado en el Cable Vía Los Cámbulos-Villa María, y nada ha planteado de nuevos proyectos relacionados con este tipo de transporte.
Sobre los ingresos obtenidos vía Chec, hay que precisar que corresponden a una especie de anticipo de utilidades futuras, decisión que se toma en asamblea general de la Chec y sobre la cual su gestión es ninguna. Cualquier gerente que hubiera ocupado ese cargo en la misma época se hubiera “encontrado” con esta inyección de recursos. Son cuestiones del azar y de beneficios tributarios. Y aquí cabe una pregunta: ¿cuál fue el gobernador que se batió en la lucha para recomprar el 18% de las acciones de la Chec, sobre las que hoy se reciben dividendos y valorizaciones, y que son motivo de orgullo del gerente? ¿No fue al que el señor Franco tanto atacó, fustigó y degradó? ¡Así es la vida!
Y como si fuera poco, no encontramos el beneficio de las millonarias cifras pagadas en publicidad. No porque los periodistas no merezcan ser tratados con respeto y ser tenidos en cuenta como agentes esenciales en las comunicaciones empresariales, sino porque no parece lógico que una entidad que nada tiene para mostrar, invierta tales cantidades en la exaltación ególatra de su gerente.
Por último, sería muy importante ahondar un poco en la nómina paralela y la puerta giratoria que se han montado en esa entidad (denunciadas también en este espacio), y en los contratos con algunas de sus inmediatas colaboradoras “especiales” para quienes ha tenido unos privilegios salariales que rayan en lo absurdo y descarado.
Sabiendo de la entereza y buena fe del Gobernador, podemos afirmar que ha actuado engañado y enceguecido por informaciones sesgadas que lo han llevado a creer en una gestión que tiene de todo, menos de exitosa, constructiva o exaltable. Y quedan muchas otras cosas por detallar. Entre ellas, nada menos que Aerocafé…
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