B. Eugenia Giraldo
LA PATRIA | VILLAMARÍA
Dos meses y medio después de que comenzó el 2015, el Hospital San Antonio, de Villamaría, presta sus servicios con normalidad a los usuarios de Caprecom. Sin embargo, aún no ha firmado contrato con la EPS para este año.
La razón, según la gerente del centro hospitalario, Mónica Liliana Díaz Henao, es que la propuesta que hace esta EPS afectaría elequilibrio financiero del hospital. Manifiesta que a la fecha ningún hospital de primer nivel en Caldas ha firmado con Caprecom.
Entre las propuestas que hace la EPS se incluye la reducción en elcosto de la atención de los usuarios por los servicios de promoción yprevención. Proponen que se baje de los $2 mil 738 por usuario, que se cobró el año pasado, a $2 mil 200. A juicio de la gerente lo quehace la EPS es ponerle más barreras al servicio de salud del usuario.
Asegura Díaz Henao que aunque terminaron el 2014 con un superávit de $60 millones, las deudas de las EPS siguen creciendo. Caprecomles adeuda $447 millones y Cafesalud les debe $287 millones.
"La situación más crítica es con Caprecom y lo que nos preocupa es que en caso de que entre en liquidación, el Ministerio entre a comprar la cartera, pero conciliada. Por eso voy a instaurar todas las acciones legales, porque no puedo permitir que los recursos del hospital se pierdan".
Sin conciliar
El director de la Territorial de Caldas, Gerson Bermont, manifiesta que esta es la realidad que viven ahora los hospitales. "Hay que reconocer que les toca un trabajo muy duro para equilibrar las deficiencias de los pagos de las EPS. Las propuestas que les están haciendo a los hospitales cada día son más perversas, porque les están bajando el valor de la Unidad de Pago por Capitación. Y fuera de eso cuando concilian se demoran para pagarles. Es un viacrucis completo".
Antonio José Jaramillo, director encargado de Caprecom en Caldas,expresa que hay varias propuestas, pero no se ha llegado a un acuerdo con varios hospitales, entre ellos el San Antonio de Villamaría. Agrega que cambiaron los escenarios de contratación, pero los gerentes no aceptan. "Vamos a pagar menos, porque les compramos los servicios con otra modalidad, porque si seguimos como estamos, vamos a seguir perdiendo. No pueden poner la estabilidad financiera del hospital como una responsabilidad nuestra".
En cuanto a las deudas, Jaramillo indica que el 16 de febrero en una reunión en la Territorial de Caldas demostró que la diferencia es de $9 mil millones, por eso dice "hay que conciliar".
Planes
La gerente plantea para este año vender servicios con el propósito de fortalecer el área financiera del San Antonio. Por eso adquirió un equipo de Rayos X digital de última tecnología y se espera para los próximos días un ecógrafo.
Otro cambio que planea tiene que ver con infraestructura. Hay un proyecto radicado y preaprobado en el Ministerio de Salud paraampliación e infraestructura. "Primero estaba como remodelación del área de urgencias, pero el año pasado con el crecimiento acelerado que ha tenido el municipio se cambió para construcción de infraestructura nueva. Esperamos que se inicie este año", concluye.
La voz de los usuarios
* Yuliana Osorio, vereda Bajo Castillo. Afiliada a Caprecom
Traje la niña enferma con dolor de estómago y dicen que no es una urgencia y que espere hasta las 3:00 p.m. que la atienden en consulta externa. Me toca esperar todo el día y no tengo dónde quedarme.
* Luz Estela Serna, barrio La Pradera. Afiliada a Cafesalud.
La atención es buena, aunque me he enfermado dos veces de un pie y no han dado con la enfermedad.
* Lady Janet Rojas. afiliada a Cafesalud.
Nos atienden bien. Pido la cita y me la dan rápido.
* Hermencia Moreno, vereda Bajo Villarazo. Afiliada a Caprecom.
Cada vez que me enfermo vengo y me atienden bien.
El Hospital San Antonio
Empresa departamental de baja complejidad.
Perfil epidemiológico
* Infecciones urinarias
* Problemas coronarios y de hipertensión
Usuarios
7.800 de Caprecom
8.300 de Cafesalud
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