Noticias de Manizales y Caldas,
Enero 09 2025
Noticias de Manizales y Caldas,
Enero 09 2025
MARTHA LUCÍA GÓMEZ Y DIANA LORENA GUTIÉRREZ
LA PATRIA | MANIZALES
4 centécimas le faltaron al alcalde de Manizales, José Octavio Cardona León, para ganar el año. Los resultados son de la evaluación que hicieron 25 gremios y 30 periodistas de la ciudad, por lo ejecutado en su gabinete durante el 2018.
¿Quiere conocer más detalles del resultado de esta evaluación?, pues consúltelo para cada uno de los 23 despachos evaluados. En un rango de 1 a 5 fueron calificados en cuatro áreas: transparencia, atención al público y dos aspectos más, propios de cada cargo.
En promedio, la Alcaldía 3,01, a un año de concluir el actual gobierno. El ejercicio se realizó telefónicamente con los periodistas y gremios que dejaron ver lo que consideran de ambos equipos. Los rajados fueron 10 de la Alcaldía.
José Octavio Cardona León 2,96
Evaluación sobre 54 personas: 30 periodistas, 24 gremios
Transparencia: 2,89
Atención al público:3,35
Gestiones para avanzar en movilidad, incluyendo la ampliación de las líneas del cable aéreo: 2,79
Gestiones para abrirles las puertas a los inversionistas 3,13
* Periodistas: 2,82
Transparencia: 2,71
Atención al público: 3,23
Gestiones para avanzar en movilidad, incluyendo la ampliación de las líneas del cable aéreo: 2,43
Gestiones para abrirles las puertas a los inversionistas: 2,93
* Gremios: 3,32
Transparencia: 3,13
Atención al público: 3,50
Gestiones para avanzar en movilidad, incluyendo la ampliación de las líneas del cable aéreo: 3,26
Gestiones para abrirles las puertas a los inversionistas: 3,39
Comentarios: Según los evaluadores, le destacan la disposición para atender al público. Los reclamos son por sus lentas ejecuciones en movilidad, y la falta de mano dura para tomar decisiones con algunos subalternos.
Secretario de Deporte, Martín Emilio Ramírez Cardona 3,93
Evaluación sobre 52 personas: 30 periodistas, 22 gremios.
Transparencia: 3,60
Atención al público: 3,71
Impacto de programas deportivos hacia la comunidad: 3,90
Gestiones para el mejoramiento y mantenimiento de escenarios deportivos: 3,96
* Periodistas: 3,74
Transparencia: 3,44
Atención al público: 3,77
Impacto de programas deportivos hacia la comunidad: 3,85
Gestiones para el mejoramiento y mantenimiento de escenarios deportivos: 3,90
* Gremios: 3,86
Transparencia: 3,82
Atención al público: 3,64
Impacto de programas deportivos hacia la comunidad: 3,95
Gestiones para el mejoramiento y mantenimiento de escenarios deportivos: 4,05
Comentarios: Funcionario ejecutivo, que ha mostrado hechos reales de sus gestiones. Tiene buenas relaciones con el público y ha permitido crecer el sector.
Jefe de la Unidad de Gestión del Riesgo, Jairo Alfredo López Baena 3,83
Evaluación sobre 51 personas: 30 periodistas, 21 gremios
Transparencia: 3,65
Atención al público: 3,88
Oportunidad en la gestión del riesgo y prevención de desastres: 3,88
Gestiones para la operación de los organismos de socorro: 3,78
* Periodistas: 3,72
Transparencia: 3,58
Atención al público: 3,83
Oportunidad en la gestión del riesgo y prevención de desastres: 3,77
Gestiones para la operación de los organismos de socorro: 3,69
* Gremios 3,92
Transparencia: 3,76
Atención al público: 3,95
Oportunidad en la gestión del riesgo y prevención de desastres: 4,05
Gestiones para la operación de los organismos de socorro: 3,90
Comentarios: En el 2016 fue el mejor evaluado (3,9) y aunque por lo hecho en el 2018 no lo logró, sigue llevándose buenos comentarios por su labor en el cargo y disposición para atender siempre al público.
Secretario de Educación, Juan Carlos Gómez Montoya: 3,71
Evaluación sobre 53 personas: 30 periodistas, 23 gremios
Transparencia: 3,42
Atención al público: 3,67
Gestiones para el mejoramiento de la calidad educativa: 3,49
Acciones en infraestructura educativa: 3,92
* Periodistas: 3,65
Transparencia: 3,44
Atención al público: 3,64
Gestiones para el mejoramiento de la calidad educativa: 3,51
Acciones en infraestructura educativa: 3,99
* Gremios: 3,60
Transparencia: 3,39
Atención al público: 3,70
Gestiones para el mejoramiento de la calidad educativa: 3,48
Acciones en infraestructura educativa: 3,83
Comentarios: Le destacan la mejora en infraestructura educativa. Unos lo consideran muy buen funcionario y otros expresaron sus dudas con la atención al público y la visibilización de los procesos.
Secretaria de la Mujer y Equidad de Género, Gladys Galeano Martínez: 3,61
Evaluación sobre 50 personas: 30 periodistas, 20 gremios
Transparencia: 3,65
Atención al público: 3,82
Impacto de programas en beneficio de la mujer: 3,64
Labores para alcanzar la equidad de género: 3,57
* Periodistas: 3,69
Transparencia: 3,62
Atención al público: 3,90
Impacto de programas en beneficio de la mujer: 3,66
Labores para alcanzar la equidad de género: 3,59
* Gremios: 3,63
Transparencia: 3,70
Atención al público: 3,68
Impacto de programas en beneficio de la mujer: 3,60
Labores para alcanzar la equidad de género: 3,55
Comentarios: Le tocó inaugurar Secretaría y los comentarios de su trabajo son buenos por el empoderamiento que ha logrado de los sectores a los que está dirigida. Algunos le piden más ejecuciones.
Jefe de la Oficina de Prensa, Jhon Fredy Franco Giraldo: 3,55
Evaluación sobre 49 personas: 29 periodistas, 20 gremios
Transparencia: 2,96
Atención al público: 3,40
Impacto de las estrategias de difusión de los hechos municipales: 3,51
Canales de difusión utilizados: 3,60
* Periodistas: 3,45
Transparencia: 2,92
Atención al público: 3,51
Impacto de las estrategias de difusión de los hechos municipales: 3,65
Canales de difusión utilizados: 3,70
* Gremios 3,25
Transparencia: 3,00
Atención al público: 3,25
Impacto de las estrategias de difusión de los hechos municipales: 3,30
Canales de difusión utilizados: 3,45
Comentarios: Trabajó en la Alcaldía hasta diciembre. Le destacan el impacto con la información municipal a través de redes sociales. Le reclaman haber aceptado volver al cargo, en abril, después de haber renunciado para trabajar en la campaña de Mario Castaño al Senado.
Gerente de Aguas de Manizales, promedio entre Jorge Hernán Mesa Botero (que renunció en octubre) y Alejandro Estrada Carmona 3,31
Evaluación sobre 51 personas: 30 periodistas, 21 gremios
Transparencia: 3,35
Atención al público: 3,74
Manejo de la contratación: 3,05
Ampliación de redes de acueducto y alcantarillado: 3,56
* Periodistas: 3,36
Transparencia: 3,30
Atención al público: 3,69
Manejo de la contratación: 2,95
Ampliación de redes de acueducto y alcantarillado: 3,50
* Gremios: 3,52
Transparencia: 3,43
Atención al público: 3,81
Manejo de la contratación: 3,20
Ampliación de redes de acueducto y alcantarillado: 3,65
Comentarios: A ambos les destacan la buena atención con el público y haber mantenido la empresa, pero a Mesa lo critican en contratos como los bulevares y otras obras.
Secretaría de Hacienda, promedio entre Julio Alberto Aldana Castaño (que renunció en mayo) y Olga Lucía Gómez Gómez: 3,30
Evaluación sobre 46 personas: 29 periodistas, 17 gremios
Transparencia: 3,29
Atención al público: 3,19
Gestiones para el recaudo de los recursos propios: 3,34
Manejo de la deuda: 3,26
* Periodistas: 3,14
Transparencia: 3,23
Atención al público: 3,06
Gestiones para el recaudo de los recursos propios. 3,20
Manejo de la deuda: 3,07
* Gremios 3,48
Transparencia: 3,39
Atención al público: 3,41
Gestiones para el recaudo de los recursos propios: 3,56
Manejo de la deuda: 3,56
Comentarios: Les destacan el buen manejo de la deuda y la transparencia, pero les reclaman que la gestión de recursos podría ser mejor, en especial a Gómez.
Gerente del Invama, José Fernando Mejía Castaño 3,25
Evaluación sobre 49 personas: 30 periodistas, 19 gremios
Transparencia: 3,39
Atención al público: 3,46
Avance de la obra por valorización en La Carola: 3,25
Funcionamiento y mantenimiento del alumbrado público: 3,25
* Periodistas 3,17
Transparencia: 3,31
Atención al público: 3,35
Avance de la obra por valorización en La Carola: 3,06
Funcionamiento y mantenimiento del alumbrado público: 2,98
* Gremios: 3,60
Transparencia: 3,53
Atención al público: 3,63
Avance de la obra por valorización en La Carola: 3,56
Funcionamiento y mantenimiento del alumbrado público: 3,68
Comentario: Se le considera buen funcionario. Le critican falta de determinación para finalizar la obra en La Carola, que inauguró en parte el viernes el presidente, Iván Duque; también el cambio de luminarias en el Centro, lo dejó a oscuras.
Secretaria de Desarrollo Social, Paula Andrea Aguirre López: 3,24
Evaluación sobre 47 personas: 29 periodistas, 18 gremios
Transparencia: 3,09
Atención al público: 3,20
Gestiones para apoyar el trabajo de las JAC y las JAL: 3,16
Atención del adulto mayor en el municipio: 3,32
* Periodistas: 3,08
Transparencia 2,93
Atención al público 3,04
Gestiones para apoyar el trabajo de las JAC y las JAL 3,09
Atención del adulto mayor en el municipio 3,24
* Gremios: 3,38
Transparencia: 3,33
Atención al público: 3,47
Gestiones para apoyar el trabajo de las JAC y las JAL: 3,28
Atención del adulto mayor en el municipio: 3,44
Comentarios: Divide opiniones. Para unos ha hecho un buen trabajo, pero otros le piden más acciones a favor de los grupos vulnerables y las organizaciones comunitarias.
Secretario de Obras Públicas, César Alberto Gutiérrez García: 3,21
Evaluación sobre 52 personas: 30 periodistas, 22 gremios
Transparencia 3,07
Atención al público 3,02
Avance de bulevares, puente de la Autónoma y vía antigua a Arauca 3,19
Mantenimiento de vías urbanas y rurales 3,22
* Periodistas 3,06
Transparencia 2,98
Atención al público 2,90
Avance de bulevares, puente de la Autónoma y vía antigua a Arauca 3,10
Mantenimiento de vías urbanas y rurales 3,25
* Gremios 3,22
Transparencia 3,18
Atención al público 3,18
Avance de bulevares, puente de la Autónoma y vía antigua a Arauca 3,32
Mantenimiento de vías urbanas y rurales 3,18
Comentarios: Hay coincidencia en que es un buen funcionario, pero se raja en la atención al público. Es difícil hablar con él, dicen que es de muy mal genio.
Secretaría de Salud, promedio entre Héctor William Restrepo Osorio (que renunció en agosto) y Diana Patricia Grisales González: 3,17
Evaluación sobre 50 personas: 30 periodistas, 5 gremios
Transparencia 3,62
Atención al público 3,86
Impacto de los programas de promoción y prevención 3,49
Atención en salud mental, ante el aumento de los suicidios 2,85
* Periodistas: 3,38
Transparencia 3,57
Atención al público 3,83
Impacto de los programas de promoción y prevención 3,45
Atención en salud mental, ante el aumento de los suicidios 2,65
* Gremios: 3,57
Transparencia: 3,70
Atención al público: 3,89
Impacto de los programas de promoción y prevención: 3,55
Atención en salud mental, ante el aumento de los suicidios: 3,15
Comentarios: El promedio lo sube Grisales, que llegó a mitad de año y es considerada muy buena funcionaria. La calificación se les baja por falta de estrategias para prevenir enfermedades, entre ellas las mentales.
Gerente de la Terminal de Transporte, Marino Moreno Montoya: 3,06
Evaluación sobre 52 personas: 30 periodistas, 22 gremios
Transparencia: 3,32
Atención al público: 3,39
Prestación del servicio en la Terminal Los Cámbulos: 3,48
Gestiones para recuperar la Terminal Mixta: 2,64
* Periodistas: 3,13
Transparencia: 3,22
Atención al público: 3,44
Prestación del servicio en la Terminal Los Cámbulos: 3,50
Gestiones para recuperar la Terminal Mixta: 2,36
* Gremios: 3,32
Transparencia 3,45
Atención al público: 3,33
Prestación del servicio en la Terminal Los Cámbulos: 3,45
Gestiones para recuperar la Terminal Mixta: 3,05
Comentarios: Para unos, es poco visible su gestión, y otros le destacan mantener en buen funcionamiento la empresa. La falta de acciones para con la Terminal Mixta, en la Galería, le resta puntos.
Secretario General, Jhon Robert Osorio Isaza: 3,03
Evaluación sobre 50 personas: 30 periodistas, 20 gremios
Transparencia: 2,79
Atención al público: 2,98
Representación del Municipio en el Concejo: 3,45
Manejo de la contratación en el Municipio: 2,61
* Periodistas 2,73
Transparencia: 2,48
Atención al público: 2,70
Representación del Municipio en el Concejo: 3,34
Manejo de la contratación en el Municipio: 2,40
* Gremios: 3,32
Transparencia: 3,25
Atención al público: 3,47
Representación del Municipio en el Concejo: 3,60
Manejo de la contratación en el Municipio: 2,95
Comentarios: De buenas relaciones políticas en el Concejo. Le critican la falta de claridad en la contratación, que en su mayoría ha sido de forma directa.
Secretaria de TIC y Competitividad, María Magdalena Builes Giraldo: 2,92
Evaluación sobre 50 personas: 30 periodistas, 20 gremios
Transparencia: 3,11
Atención al público: 3,19
Gestión hacia el fortalecimiento empresarial: 3,10
Fomento del empleo: 2,75
* Periodistas: 2,88
Transparencia: 3,02
Atención al público: 2,99
Gestión hacia el fortalecimiento empresarial: 3,00
Fomento del empleo: 2,51
* Gremios 3,28
Transparencia: 3,25
Atención al público: 3,50
Gestión hacia el fortalecimiento empresarial: 3,25
Fomento del empleo: 3,10
Comentarios: A esta exalcaldesa de Chinchiná la rajan los periodistas por considerar que le falta más protagonismo con sus funciones frente a la economía de la ciudad.
Secretario de Gobierno, John Heberth Zamora López: 2,72
Evaluación sobre 52 personas: 30 periodistas, 22 gremios
Transparencia: 3,28
Atención al público: 3,46
Reducción de homicidios (entre 2017 y 2018 aumentaron de 67 a 76): 2,63
Gestiones para reducir los robos callejeros: 2,81
* Periodistas: 2,97
Transparencia: 3,19
Atención al público: 3,44
Reducción de homicidios (entre 2017 y 2018 aumentaron de 67 a 76): 2,52
Gestiones para reducir los robos callejeros: 2,71
* Gremios: 3,15
Transparencia: 3,41
Atención al público: 3,48
Reducción de homicidios (entre 2017 y 2018 aumentaron de 67 a 76): 2,77
Gestiones para reducir los robos callejeros: 2,95
Comentarios: Aunque para la mayoría es un buen funcionario, otros le reclaman acciones reales en seguridad para reducir los delitos de alto impacto. Le destacan su disposición para atender público.
Gerente de Infimanizales, Andrés Mauricio Grisales Flórez: 2,66
Evaluación sobre 49 personas: 30 periodistas, 19 gremios
Transparencia: 3,44
Atención al público: 3,51
Gestión de los proyectos línea III del cable aéreo y Aerocafé 2,69
Venta de activos improductivos 2,63
* Periodistas: 2,88
Transparencia: 3,32
Atención al público: 3,36
Gestión de los proyectos línea III del cable aéreo y Aerocafé: 2,42
Venta de activos improductivos: 2,39
* Gremios: 3,37
Transparencia: 3,63
Atención al público: 3,74
Gestión de los proyectos línea III del cable aéreo y Aerocafé: 3,11
Venta de activos improductivos: 3,00
Comentarios: No lo ven muy activo ni que haya logrado recuperar la imagen de lo que fue, desde lo financiero, la entidad más apetecida del Municipio.
Secretario de Tránsito y Transporte, Carlos Alberto Gaviria Marín: 2,59
Evaluación sobre 49 personas: 30 periodistas, 19 gremios
Transparencia: 2,85
Atención al público: 3,37
Gestiones para reducir los heridos y muertes por accidentes de tránsito: 2,70
Regulación del tránsito en la ciudad 2,48
* Periodistas 2,71
Transparencia 2,72
Atención al público 3,30
Gestiones para reducir los heridos y muertes por accidentes de tránsito 2,58
Regulación del tránsito en la ciudad: 2,26
* Gremios: 3,07
Transparencia: 3,05
Atención al público: 3,47
Gestiones para reducir los heridos y muertes por accidentes de tránsito: 2,89
Regulación del tránsito en la ciudad: 2,84
Comentarios: De innegable atención al público, pero le falta más conocimiento del área que maneja. Le reclaman más acciones efectivas para el control del tránsito y la reducción de accidentes.
Secretaria de Planeación, María del Pilar Pérez Restrepo: 2,50
Evaluación sobre 49 personas: 30 periodistas, 19 gremios
Transparencia: 3,04
Atención al público: 2,88
Gestiones para el avance en el cumplimiento de metas del Plan de Desarrollo: 2,81
Manejo y regulación del espacio público: 2,18
* Periodistas: 2,57
Transparencia: 2,93
Atención al público: 2,73
Gestiones para el avance en el cumplimiento de metas del Plan de Desarrollo: 2,73
Manejo y regulación del espacio público: 1,89
* Gremios: 2,98
Transparencia: 3,21
Atención al público: 3,11
Gestiones para el avance en el cumplimiento de metas del Plan de Desarrollo: 2,95
Manejo y regulación del espacio público: 2,67
Comentarios: Es de difícil acceso. La mayor crítica que le hacen es por la falta de ejecuciones con respecto a los problemas con el espacio público en la ciudad.
Secretaría de Medio Ambiente, promedio entre Diego Fernando González Marín (que renunció en mayo) y Ricardo Germán Gallo Benavídez: 2,45
Evaluación sobre 51 personas: 30 periodistas, 21 gremios
Transparencia: 3,03
Atención al público: 3,24
Gestiones para solucionar problemas de basuras y en zonas verdes: 2,76
Control del espacio público: 2,15
* Periodistas: 2,58
Transparencia: 2,82
Atención al público: 3,14
Gestiones para solucionar problemas de basuras y en zonas verdes: 2,55
Control del espacio público 1,79
* Gremios: 3,11
Transparencia: 3,33
Atención al público: 3,38
Gestiones para solucionar problemas de basuras y en zonas verdes: 3,05
Control del espacio público: 2,67
Comentarios: A ambos les reclaman más protagonismo frente al cuidado del medioambiente, de lo verde en la ciudad y del control y defensa del espacio público.
Gerente del Instituto de Cultura y Turismo, Héctor Fernando Ortiz Muñoz: 2,15
Evaluación sobre 52 personas: 30 periodistas, 22 gremios
Transparencia: 1,98
Atención al público: 2,66
Manejo de la contratación: 1,89
Gestiones para el desarrollo turístico: 2,41
* Periodistas: 1,86
Transparencia: 1,54
Atención al público: 2,31
Manejo de la contratación: 1,52
Gestiones para el desarrollo turístico: 2,07
* Gremios: 2,75
Transparencia: 2,59
Atención al público: 3,14
Manejo de la contratación 2,41
Gestiones para el desarrollo turístico 2,86
Comentarios: No lo ven transparente por las denuncias en el manejo de la contratación de forma directa, en su mayoría, y con presuntos favorecimientos. Le falta más apoyo a las necesidades culturales.
Gerente de la Asociación Cable Aéreo, Herman Loaiza Martínez: 2,14
Evaluación sobre 51 personas: 30 periodistas, 21 gremios
Transparencia: 2,24
Atención al público: 2,74
Manejo de la contratación: 2,08
Cambio en la forma de pago y funcionamiento del sistema: 2,19
* Periodistas: 2,08
Transparencia: 1,99
Atención al público: 2,56
Manejo de la contratación: 1,84
Cambio en la forma de pago y funcionamiento del sistema: 1,93
* Gremios: 2,66
Transparencia: 2,60
Atención al público: 3,00
Manejo de la contratacón: 2,45
Cambio en la forma de pago y funcionamiento del sistema: 2,57
Comentarios: Le reclaman más transparencia y acción frente a las denuncias que le han hecho a esta empresa en materia financiera y de funcionamiento. Critican la falta de la tarjeta univiaje.
Gerencia de la ERUM, promedio entre Óscar Montoya (salió de la entidad en mayo), Mario Alberto Urrea (fallecido en octubre) y Clara Lucía Gutiérrez: 1,94
Evaluación sobre 50 personas: 30 periodistas, 20 gremios
Transparencia: 2,59
Atención al público: 2,79
Avance y asignación de apartamentos en La Avanzada: 1,96
Gestiones para avanzar en los proyectos del Macroproyecto: 1,93
* Periodistas 2,08
Transparencia: 2,39
Atención al público: 2,57
Avance y asignación de apartamentos en La Avanzada: 1,70
Gestiones para avanzar en los proyectos del Macroproyecto: 1,66
* Gremios: 2,74
Transparencia: 2,94
Atención al público: 3,18
Avance y asignación de apartamentos en La Avanzada: 2,41
Gestiones para avanzar en los proyectos del Macroproyecto: 2,41
Comentarios: Dicen que son 10 años de este Macroproyecto y muy pocas las acciones. Ningún gerente lo ha podido sacar adelante sin impactar de forma tan negativa a la Comuna San José-
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