MARTHA LUCÍA GÓMEZ
LA PATRIA | Manizales
El viernes, momentos antes de la entrega de la primera fase del Centro Integral de Servicios Comunitarios (Cisco) del barrio La Avanzada en Manizales, algunos líderes se desahogaron con respecto al Macroproyecto San José al que pertenece esta obra.
El Macrodesastre, como llaman el proyecto, lo lanzó el exalcalde Juan Manuel Llano en el 2008 y va ya en manos de una cuarta Alcaldía sin logros significativos para la Comuna San José, que este 2021 ajusta 13 años de padecimientos, según afirman.
El líder Carlos Castañeda no duda en que esto ha estancado en lo físico y en lo social; además, que por tanto cambio de gerente de la Empresa de Renovación Urbana de Manizales (ERUM), a cargo del Macroproyecto, no se ha podido llegar a casi nada.
“Han entregado la avenida, el colegio y unos apartamentos, pero de lo que prometieron desde el 2008 que iba a renovar la Comuna no sabemos nada. Abundan la inseguridad y las dificultades en servicios públicos, por ejemplo”, sostiene Carlos.
Desilusionados
Se queja además porque la administración del exalcalde José Octavio Cardona no hizo nada nuevo en cuatro años para el avance del Macroproyecto, excepto continuar con las obras que dejó iniciadas el exalcalde Jorge Eduardo Rojas, de la primera fase del Cisco, que entregó la Alcaldía actual de Carlos Mario Marín el viernes y algunos apartamentos para familias reubicadas de zonas de riesgo.
Incluso Castañeda cuenta que un contratista que se fue dejando apartamentos de La Avanzada sin concluir y debiendo salarios de dos años a obreros, vigilantes e ingenieros.
“La anterior gerente de la ERUM (Luisa Fernanda Bermúdez, que fue la primera de esta Alcaldía) creíamos que iba a salir adelante y no alcanzó a hacer nada en un año, solo lo del Cisco. Ahora llega Gustavo Salazar, pero la gente ya está desilusionada de esa entidad”.
Carencias
Claudia Elena Muñoz, que fue edil de la Comuna, agrega que la ERUM lleva de 14 a 15 gerentes y que todo el que llega es a aprender, cuando deberían estar empapados antes de asumir el cargo.
“El Macroproyecto no avanza. Van al Concejo, hablan de recursos invertidos y por acá no vienen a contarnos qué están haciendo; ni siquiera vienen las trabajadoras sociales, cuando en los apartamentos de La Avanzada hay fuertes problemas de convivencia”, manifiesta.
Ella reconoce que en el Cisco quedaron unos buenos salones, pero no entiende por qué entregar una obra sin vía de entrada y sin parqueaderos.
No obstante, Carlos Alberto Marín, tesorero de la Junta de Acción Comunal de La Avanzada, considera que el Cisco, aún en esas condiciones, es un logro, porque el centro comunitario La Pelusa les queda muy lejos, y el actual cobijará a La Avanzada, Camino del Medio, El Tachuelo, Rincón Santo, Jazmín, Asís y Colón.
“Tendrá telecentro, biblioteca pequeña, salones comunales, salón social. Ya nos están diciendo de la Alcaldía que cuentan con $1.900 millones para hacer el acceso y el parqueadero. La gente debe entender que la ERUM trabaja con presupuesto de Bogotá. Con lo que no estoy de acuerdo es con tanto gerente que han cambiado; así, quedan los procesos truncados”.
En cuanto a las críticas
Gustavo Salazar, nuevo gerente de la ERUM, responde a las críticas de los líderes.
* Dificultades con las obras
“El Macroproyecto se aprobó para 100 hectáreas de un sector ya construido y desarrollado, por eso es de renovación y lo primero es consolidar el suelo, una fase larga y complicada porque implica comprar predios para disponer de terreno y ejecutar las obras. Entre 2017-2018 el Gobierno Nacional autorizó la expropiación por vía administrativa para estos proyectos y se logró avanzar”.
* Retrasos
“Sí han habido, y seguramente no han salido las obras a la velocidad que todo el mundo quisiera; sin embargo, afortunadamente se priorizaron tres sectores para la compra de suelo, que son las unidades de ejecución A, B (zona mixta con comercio, oficinas y vivienda) y G (para vivienda de Interés Social) que están prácticamente al 98% consolidadas. La G esperamos tenerla contratada en el segundo semestre de este año y para finales tener los modelos de negocio de las A y B con aliados estratégicos particulares. La Alcaldía le entregó este año a la ERUM $3.800 millones para consolidar la unidad de ejecución F, donde va a quedar el gran parque central del Macroproyecto, faltan aproximadamente 30 propiedades por comprar para construir en el 2022 este parque”.
* Problemas sociales y con contratistas
“La ERUM tiene presencia social en el sector y ahora, con la oficina de Gestión Social allá, será una presencia permanente. Hubo un problema con la adjudicación de las unidades de vivienda 4 y 5, el contratista abandonó las obras y tocó terminarlas. Se está llevando el proceso para recuperar los dineros que el contratista no invirtió. Sin embargo, ya adjudicamos la unidad 4, que son tres edificios para un total de 88 apartamentos, firmamos acta de inicio esta semana. En dos o tres meses se iniciarán estas obras. Una vez logremos que la aseguradora pague el siniestro de la unidad 5, con esos recursos volveremos a contratar obra”.
Primera fase del Cisco
El gerente de la ERUM, Gustavo Salazar, explica que recibieron las obras de la primera etapa del Cisco, proyecto financiado por el Departamento de Prosperidad Social que costó $4.300 millones. El Municipio tiene la responsabilidad de dotarlo, ponerlo en funcionamiento y hacer la segunda etapa que corresponde a la vía de acceso, parqueadero, zonas blandas y duras para la recreación y rampas de acceso para personas con movilidad reducida.
“La Alcaldía asignó $1.900 millones para estudios, diseños y construcción de esa segunda etapa, que hará la ERUM. El compromiso es que el 31 de diciembre de este 2021 podamos tener esa segunda etapa terminada, así como dotado y listo para funcionar desde el 1 de enero del 2022”.
Por el momento, la ERUM trasladará a este Cisco de La Avanzada la Oficina de Gestión Social y una oficina con parte del personal técnico de proyectos.
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