MARTHA LUCÍA GÓMEZ
LA PATRIA | MANIZALES
La brújula administrativa del alcalde de Manizales, Jorge Eduardo Rojas Giraldo, va tomando forma y se van viendo sus prioridades.
La Comisión Primera del Concejo Municipal aprobó el pasado viernes en la noche el Plan de Desarrollo Manizales 2012-2015 Gobierno en la calle, después de tres días de análisis y de solicitudes para sus cuatro líneas base y 16 propósitos. Sin embargo, la prueba de fuego para este Plan será la próxima semana, cuando la plenaria de la corporación empiece a darle el segundo y último debate.
Desde ya se puede ver lo que se suscribirá como un compromiso de la Alcaldía hacia los ciudadanos, pues se trata de las metas que se plantean para los próximos cuatro años en las áreas social, hábitat, economía, productividad, institucional y financiera.
Se critica de este Plan que contará con $300 mil millones menos que el de la anterior Alcaldía, y ello lleva a dudar del financiamiento de los programas y subprogramas. No obstante, la mayor parte de concejales afirma que es una ventaja que la propuesta no sea soñadora y que resulte incluso más cumplible.
El total de la inversión es de 1 billón 356 mil 673 millones de pesos, de los que el 57,9% va para lo social y del hábitat.
El pasado viernes, a punto de votar por el proyecto, un escollo impidió continuar con la sesión en el Concejo. Se preguntó cuál es la partida para el Macroproyecto San José porque en el presupuesto del Plan no figuraba, la gerente de Infimanizales, que estaba respondiendo, no supo dar explicaciones. Ello llevó a que la Comisión aprobara de manera condicionada el proyecto para que en el segundo debate se den las explicaciones necesarias.
LA PATRIA presenta las metas más esenciales de lo que contendría el Plan.
Metas para cuatro años
- Coberturas: para transición, pasar de 82,67% a 88%; primaria, de 95,68% a 97%, y secundaria, de 99,51% a 99,6%.
- Deserción escolar: bajarla de 1,27% a 1,15%.
- Mejorar la calificación en competencias en lenguaje y matemáticas de establecimientos con bajo desempeño en pruebas Saber.
- Cubrir el 100% de menores de 5 años con el programa de Cero a siempre.
- Formación en principios y valores a través del programa Jornada Escolar Extendida, que se empezará con 30 instituciones el primer año de gobierno y se irá extendiendo.
- Restablecer el programa Escuela Nueva en 14 establecimientos del sector rural.
- Mantener en 11 instituciones el modelo Escuela Activa Urbana.
- Hacerles mantenimiento preventivo y correctivo a 30 plantas físicas por año. En el 2011 se hizo esta labor en 18.
- Dotar de menaje y cocina a todas las instituciones educativas.
- Transporte escolar: urbano, pasar de 701 a 769 estudiantes; rural, de 2 mil 416 a 2 mil 450.
- Restaurantes escolares: baja la cobertura, de 15 mil 210 a 12 mil 106 niños porque hay menos escolares cada año.
- Mantener y organizar un Plan Estratégico Participativo que incluya el Voto por la Educación.
- Coordinar con Alianza Suma estrategias y proyectos que fortalezcan el acceso a la educación superior.
- Aumentar la cobertura de la red de bibliotecas, pasando de 108 mil 229 usuarios a 114 mil.
- Incrementar de 49 a 60 por año las escuelas de formación musical y artística.
- Apoyo a la Banda Municipal, pasando de 75 presentaciones por año a 80.
- Promover el fortalecimiento de la red pública de bibliotecas y consolidar la Biblioteca Pública Municipal.
- Apoyo a iniciativas culturales, pasando de 17 a 20 por año.
- Fortalecimiento de las 14 casas de la cultura, aumentando de 20 mil usuarios a 22 mil.
- Pasar de 2 mil 450 personas que asisten a talleres artísticos a 2 mil 800.
- Hacer reconocimiento, protección y divulgación del Patrimonio cultural de Manizales. Realizar un inventario.
- Elaborar un plan de conservación del Archivo histórico.
- Diseñar e iniciar un plan de recuperación del Centro Histórico.
- Diseñar e iniciar un programa integral de Cultura ciudadana y democrática.
- Dotar las bibliotecas públicas 2 veces al año.
- Mantener en 0 la tasa de mortalidad por enfermedad diarreica aguda e infección respiratoria aguda.
- Mantener las coberturas de vacunación DPT y Triple Viral por encima del 95% en niños menores de un año.
- Mantener la fecundidad por debajo de 51 por mil mujeres entre 15 y 19 años.
- Mantener la mortalidad por cáncer de cuello uterino por debajo de 7 por 100 mil mujeres.
- Bajar 7% la desnutrición crónica y el retraso en talla en menores de 5 años.
- Bajar la prevalencia en VIH en población de 15 a 49 años.
- Mantener las coberturas del Régimen Subsidiado superiores al 90%.
- Garantizar a la población vulnerable la atención primaria en salud.
- Mantener la cobertura en proyectos de prevención a la farmacodependencia en 75 instituciones por año.
- Diseñar e implementar el Observatorio Local en Salud Pública.
- Aumentar la atención psicosocial de familias desplazadas y en alto riesgo, pasando de 120 a 320 por año.
- Aumentar los Centros Día, para adultos mayores, de 32 a 35, y crecer en cobertura en educación y salud, de 30% a 100%.
- Mantener la atención integral a discapacitados.
- Aumentar a 20% el porcentaje de población entre 10 y 70 años que practican alguna actividad deportiva.
- En programas de actividad física aumentar de 4 a 6.
- Realizar al año 1 programa de actividad física para adultos mayores.
- Pasar de 2 a 4 por año los programas deportivos para discapacitados.
- Implementar 12 deportes promovidos en básica primaria.
- Recuperar y mantener en buen estado todos los escenarios deportivos.
- Construir 10 escenarios deportivos y recreativos nuevos en los cuatro años.
- Constituir 16 nuevas juntas de Acción Comunal.
- Hacer una caracterización de las 11 comunas y los 7 corregimientos.
- Lograr el 100% de la ejecución de las partidas globales ($42 millones).
- Fortalecer los centros integrados comunitarios.
- Acompañar 78 organizaciones juveniles y prejuveniles por año.
- Atender 10 mil adolescentes y jóvenes en participación social.
- Vincular 2 mil mujeres por año en procesos de participación social.
- Seguir ejecutando programas Red Unidos y Familias en Acción.
- Capacitación a 800 personas en artes y oficios.
- Construcción de 4 sedes comunales y 2 centros comunitarios.
- Disminuir la tasa de homicidios de 32,8 por cada 100 mil habitantes a 29.
- Bajar los casos de hurto y las lesiones personales en 25% en el cuatrienio.
- Ubicar los casos de violencia intrafamiliar por debajo de 190 por cada 100 mil habitantes.
- Mantener las comisarías de Familia.
- Desestimular y prevenir el consumo de alcohol y sustancias.
- Realizar 250 campañas de seguridad y convivencia ciudadana, estaba en 210.
- Adquirir 3 CAI móviles de última tecnología.
- Construir mil viviendas nuevas: 880 urbanas y 120 rurales, y 1.980 en el Macroproyecto San José.
- Hacer 1.600 mejoramientos de vivienda, mil urbanos y 600 rurales.
- Pasar de 73 a 100 predios escriturados.
- Mantener por encima de 98% la cobertura de acueducto en el área urbana y aumentar a 85% la del área rural.
- Mantener por encima de 98% la cobertura de alcantarillado en el área urbana y de 86,51% la del área rural.
- Mantener el suministro de agua potable 24 horas en ambas zonas.
- Incrementar el tiempo promedio de movilización de pasajeros de transporte público a 20 kilómetros por hora, está en 16,94.
- Bajar la tasa de accidentalidad de 31 a 28 por mil vehículos matriculados.
- Construcción de las fases 2 y 3 de la avenida Colón.
- Mantener y rehabilitar 750 mil metros cuadrados de vías rurales por año.
- Mantener y/o construir 50 mil metros cuadrados de vías urbanas.
- Ampliación del sistema semafórico a 65 intersecciones, está en 53.
- Aumentar la cobertura de señalización de la ciudad a 95%, el indicador es de 70,64%.
- Trabajar en la reubicación y reorganización de vehículos de tracción animal.
- Poner en funcionamiento el Sistema Estratégico de Transporte Público.
- Avanzar en el 20% de ejecución del Plan de Movilidad.
- Crear y adoptar un plan de movilidad peatonal.
- Mantener 0 declaratorias de desastres.
- Mantener 0 personas muertas por desastres, en el 2011 fueron 70.
- Reducir 50% los afectados por desastres naturales, para los cuatro años.
- Diseñar una estrategia de educación pública en gestión del riesgo.
- Ejecutar 150 obras de estabilidad y mitigación del riesgo.
- Reducir al 75% los asentamientos en condición de alto riesgo de desastres.
- Consolidar el sistema para el mejoramiento de la calidad ambiental del municipio.
- Poner a funcionar el Observatorio ambiental.
- Mantenimiento de todos los parques y zonas verdes, está en 94%.
- Formular el Plan maestro de espacio público.
- Mantener por debajo del 20% la ocupación ilegal del espacio público.
El Comité Integremial de Caldas sugirió los siguientes puntos para mejorar el Plan de Desarrollo y así responder a las necesidades e intereses del municipio:
* Acceso y calidad de la educación.
* Incidencia en proyectos y macro proyectos de infraestructura.
* Apoyo al potencial artístico y cultural.
* Mejora de las condiciones de salud, convivencia social y derechos humanos.
* Fortalecimiento de la participación ciudadana.
* Generación de condiciones favorables para el desarrollo basado en el
conocimiento, el turismo y la competitividad.
* Disminución del déficit de vivienda, teniendo en cuenta estudios técnicos y
características propias del territorio.
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