EQUIPO BALANCE
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La aparición de un primer contagiado del covid-19 cambió desde el domingo la dinámica de los supermercados de Manizales.
Los carritos se deslizan con montañas de comida e implementos de aseo, los empleados corren para abastecer las despensas vacías, algunas caras de preocupación convergen en los pasillos y en las largas filas los compradores coinciden en algunos productos: papel higiénico, gel antibacterial, enlatados, carnes, granos y arroz.
Un ejemplo es Rosa María Quintero, de 57 años, quien salió ayer a comprar algunas provisiones. Asegura que teme salir de casa y la mejor opción es abastecerse por lo menos para unos 20 días.
Llegan y se van
Valentina Hincapié, administradora de Supertiendas Olímpica, en la Avenida Santander, cuenta que el domingo las cajas solo registraron geles, alcohol, jabones líquidos, rollos de papel y bolsas de arroz de cinco kilos. "Fue la locura. Los antibacteriales no se alcanzaban a surtir porque los clientes se los llevaban todos. El alcohol se agotó y los mercados no eran regulares, superaron los $800 mil".
Frente a la situación, la compañía tomó la decisión de racionar los estantes y dosificar las ventas de lo más demandado para evitar que los artículos se concentren entre algunos compradores.
Una escena parecida se mantiene en el Ara, en donde un letrero amarillo ordena a los clientes a llevar dos o menos paquetes de rollos de papel higiénico.
Mantenga la calma
En medio de esta tensión, los gerentes y administradores de los supermercados invitaron a los consumidores a mantener la calma y no ser víctimas del pánico colectivo, teniendo en cuenta que persiste el buen abastecimiento de productos en el país.
Julián Serna, gerente del Supermercado del Centro sostiene que la tarea es surtir de forma continua, con el fin de mantener precios estables. "Hay mercancía suficiente, por eso no hay restricciones".
Lo mismo opina María Clemencia Barcos, administradora de la Nueva Galería, en donde también se agotaron algunos artículos de asepsia. Ayer el establecimiento estaba atestado de gente. "La cantidad de personas también obedece a que es quincena", justificó.
Control en las empresas
"Si lo frenamos, pasamos todos". La reflexión es de Germán Olarte, presidente del Grupo Siteco, quien reiteró la necesidad de tomar conciencia del problema de salud pública. "No es charla, como lo ven algunos, es evidente lo que está pasando. Hay que tomar medidas extremas", sostuvo.
Su concepto lo compartieron otros empresarios de Caldas, que se reunieron ayer para definir nuevas acciones para controlar el covid-19 y ayudar a sus empleados.
En el caso de la Federación de Cafeteros, la decisión fue alternar el teletrabajo día de por medio, de tal forma que la mitad del personal siempre esté en su casa y la otra parte en la empresa, reduciendo así el número de empleados en la oficina central, que hoy asciende a los 315.
1. Grupo Siteco, presidente, Germán Olarte:
"Hay controles de ingreso y personal que mide la temperatura de los empleados. Quien tenga gripa se enviará a casa. Ubicamos desinfectantes y antibacteriales, se cancelaron las reuniones y capacitaciones. La empresa tiene 550 personas, labora en tres turnos".
2. Grupo Arme, presidente, Héctor Mejía:
"Las personas con gripa se envían para sus casas. Hay instrucciones sobre el lavado de manos y el uso de tapabocas. No estamos recibiendo visitas ni vendedores, ni personal ajeno a la producción. Tenemos unos 190 empleados y laboran en tres turnos. Estamos atentos a lo que pueda suceder".
3. Toptec, gerente, Germán López Gómez:
"Hay varias medidas de control, se prohibieron las reuniones y en los comedores se definieron turnos para que no haya grupos mayores a 15 personas. Antes eran unos 40. La empresa tiene alrededor de 300 empleados en tres turnos".
Cafeteros sanos
La Federación de Cafeteros anunció que luego de un monitoreo, se determinó que a la fecha no se tiene ningún caso positivo de covid-19 en la comunidad cafetera. El gremio canceló las reuniones presenciales de los 383 comités municipales y 15 comités departamentales de cafeteros, además de las asambleas de cooperativas y actividades gremiales o institucionales.
Marco Tulio Hoyos, director del Comité Cafetero de Caldas, indicó que el personal con funciones administrativas (45 personas) adoptarán el teletrabajo. Se suspendieron por dos semanas actividades como días de campo, foros cafeteros y grupos funcionales veredales. Quienes organizan estas actividades suman 88 personas. Luego se hará una nueva planificación.
Menor crecimiento económico
Fedesarrollo presentó ayer la Encuesta de Opinión Financiera (EOF). Se redujo el pronóstico de crecimiento para el 2020. Se estima en 3% (antes era de 3,3%). Para el 2021, se calcula en 3,2%.
Las pérdidas
La Tasa Representativa del Mercado (TRM) registró ayer un nuevo valor histórico para Colombia. La tasa cerró en $4.099, 93, superando el valor de $4.034,66 que se registró el 13 de marzo. Las compañías en Caldas advirtieron sobre las pérdidas que empezarán a tener, debido al aumento de las materias y el freno en las importaciones.
Recomendaciones para las asambleas de edificios
Alba Lucía Ramírez, administradora de 15 edificios en Manizales, comentó que en la mayoría de propiedades, dueños e inquilinos cancelaron la participación en las asambleas. "En los edificios que tienen más de 100 apartamentos se pospuso para finales de abril. En las porterías ubicamos gel antibacterial y desinfectamos los botones de los ascensores con alcohol en determinadas horas".
A raíz de la contingencia por el covid-19 y de las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional, la Federación Colombiana de Lonjas de Propiedad Raíz (Fedelonjas) recomendó a los administradores y consejos de administración de copropietaros que revisen el estado de sus edificaciones (número de copropietarios, instalaciones, etc.) y evalúen la posibilidad de realizar las asambleas de forma virtual, según lo establecido en la Ley 675 del 2001.
A continuación se señalan algunas sugerencias:
* Ante la importancia de reunir el quórum para tomar decisiones, las copropiedades pueden promover la asistencia mediante delegados con poder.
* Solicite a los copropietarios que viajaron o tuvieron contacto con personas provenientes de países con altas tasas de contagio que autoricen a alguien de su confianza para ejercer sus derechos.
* Habilite los baños y lavamanos de la copropiedad, y disponga de líquidos antibacteriales o jabones para que los asistentes puedan lavarse las manos.
* Trate que la asamblea sea corta, dinámica y sencilla. Impida que las discusiones se alarguen.
* Entregue previamente las cifras y estados financieros para que cada copropietario o su apoderado llegue totalmente informado y se centre en los temas más relevantes.
El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo adicionó el capítulo 16 del título 1 de la parte 2 del libro 2 del Decreto 1074 del 2015, sobre reuniones no presenciales:
- Las no presenciales: Son todos los socios o miembros que confirmaron su presencia virtual. Debe contarse con el número de participantes necesarios, según lo establecido legal o estatutariamente. El representante legal deberá dejar constancia en el acta sobre la continuidad del quórum necesario durante la reunión. Se debe verificar la identidad de los participantes virtuales para garantizar que sean socios, sus apoderados o miembros de junta directiva.
-Medida transitoria: las sociedades que convocaron a reunión ordinaria presencial para el 2020 podrán dar un alcance a la convocatoria, precisando el medio tecnológico y la manera en la cual se accederá a la reunión por los socios o sus apoderados.
Raquel Villalobos
Acato las recomendaciones y por eso compré la comida para no salir tanto de la casa.
Adiela Marín Salazar
Estoy comprando productos básicos del hogar, con el fin de evitar las salidas y cuidarme.
Carlos Aguirre
Hay una actitud nerviosa y la idea no es esa. Se deben cumplir los requisitos y controles.
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