LA PATRIA | MANIZALES
Orlando Micolta González, presidente de la empresa Gestión Energética S.A. (Gensa), es concreto al explicar las razones del cambio de imagen corporativa que tendrá su empresa desde hoy, y que se presentó anoche en Manizales: "no es solamente un cambio de fachada. Tenemos que ser coherentes con los retos que tenemos y estamos asumiendo".
Para ello resaltó el compromiso ambiental que tiene su compañía, además de los retos en torno a la dinámica que enfrenta el sector de la generación eléctrica en el país. "Hoy el sector gira alrededor del desarrollo de nuevas fuentes de generación de energía que sean más amigables con el medioambiente".
Para el directivo, el 2015 ha sido un año positivo, pese al incremento de casi el 50% de la cotización del dólar en la Tasa Representativa del Mercado (TRM), pues cuenta con un contrato de compra de energía hasta el 2018, por el cual se pagan anualmente 40 millones de dólares, unos $120 mil millones. "Con corte a octubre tenemos un superávit de $8 mil 300 millones. Creemos que es un buen resultado, dada la coyuntura, la volatilidad del precio y su efecto en la TRM", resaltó.
Agregó que la proyección de inversión que se tiene para el 2016 es de unos $36 mil millones, no obstante, tienen los ojos puestos en otros proyectos de generación, que si se cristalizan, incrementarían este rubro a cerca de $180 mil millones.
De acuerdo con Orlando Micolta González, en Caldas se priorizaron tres proyectos de generación hidráulica para su participación: Samaná Sur, Río Hondo y Butantán. Agregó que el interés de la compañía es decidido para participar del proyecto Miel II, de propiedad del departamento de Caldas. "Necesitamos unir esfuerzos con la región", resaltó.
Foto | Archivo | LA PATRIA
Orlando Micolta González, presidente de Gensa.
El uso de este sitio web implica la aceptación de los Términos y Condiciones y Políticas de privacidad de LA PATRIA S.A.
Todos los Derechos Reservados D.R.A. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a cualquier idioma sin la autorización escrita de su titular. Reproduction in whole or in part, or translation without written permission is prohibited. All rights reserved 2015