LA PATRIA | MANIZALES
Cuatro años y 13 logros. Ese fue el balance que socializó ayer el gerente de Infimanizales, Andrés Mauricio Grisales.
"Se trazaron las metas que pretendían recuperar el rumbo financiero de Infimanizales. Desde el 2016 nos enfocamos en un plan de gestión, disminuimos la deuda pública y se contribuyó en el Plan de Desarrollo Municipal", resaltó.
Sin embargo, el gerente reconoció que quedaron algunos pendientes y que tendrán que ser asumidos por la próxima Administración como la gestión de activos improductivos, las pequeñas centrales hidroeléctricas y una mayor gestión de recursos con el Gobierno Nacional.
Infimanizales destacó algunos proyectos que promovieron el desarrollo del Municipio durante el cuatrienio:
1. Entregó la tercera fase o factibilidad de la línea 3 del Cable Aéreo: Cámbulos Manizales. La tarea será gestionar cerca de $125 mil millones con la Nación para continuar con el proyecto.
También se dejó listo el estudio de prefactibilidad de la línea 4: Fundadores - Ciudadela Norte.
2. Disminuyó la deuda financiera de Infimanizales en el 55%. Pasó de deber $51 mil 480 millones a $23 mil 338 millones.
3. Vendió activos improductivos que representaron un ingreso para la infi de $14 mil 493 millones. Algunos fueron los lotes de Santágueda, en el Campín y parqueaderos del edificio Cervantes.
4. Contribuyó al municipio con $49 mil 400 millones para obras de desarrollo.
5.Invirtió cerca de $38 mil millones para respaldar el Aeropuerto del Café.
6. Vendió el 53% de la Antigua Terminal a People Contact con promesa de permuta por el 10% de la edificación al Invama.
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Retos para la próxima Administración.
1. Revisar más los proyectos en los que se van a comprometer los recursos, para que dejen buenos margenes de rentabilidad.
2. Infimanizales debe entrar en la vigilancia de la Superintendencia Financiera , porque le da garantía y respaldo a la entidad.
3. Continuar con la gestión de activos improductivos.
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