Definen planes de turismo a corto, mediano y largo plazo

JULIÁN GARCÍA

LA PATRIA/MANIZALES

Cada municipio y cada región de Caldas tendrá una vocación turística y cada subregión tendrá un proyecto ancla para articularse entre los municipios. Eso incluirá paseos a caballo, canotaje, visita a monumentos históricos, la ruta de la panela y del café, los embalses al oriente del departamento y la gastronomía de las subregiones.

Con este fin la Gobernación de Caldas y la Universidad Católica de Manizales entregaron las 19 políticas públicas de Turismo para estas zonas y para y los cuatro subregiones del Occidente Próspero, Centro Sur, Alto Occidente y Norte.

Ahora serán los concejos municipales y la Asamblea de Caldas las que tendrán las responsabilidad de aprobar o no dichos planes estratégicos y las políticas propuestas.

Compromiso

La Hermana Elizabeth Caicedo, rectora de la Universidad Católica de Manizales, destacó el compromiso de los municipios y del departamento. “Las políticas permiten visualizar el departamento con un destino regional, podemos hacer de los municipios un destino nacional e internacional”, sostuvo.

Los 27 municipios hoy cuentan con una línea de trabajo que les permite establecer esaa vocación turística y tener bases para presentar proyectos a Fontur. Hoy los municipios del Oriente y Magdalena Caldense, Villamaría, Manizales, La Merced y Viterbo ya tienen sus propias políticas de Turismo, aprobadas por los concejos municipales.

Estrategias  

La Ordenanza 799 de la Asamblea de Caldas aprobó y adoptó el ejercicio de planificación de la Política Pública Departamental y el Plan Estratégico de Turismo del Magdalena Caldense.

Paula Andrea Toro Santana, secretaria de Desarrollo Empleo e Innovación, destacó las líneas de intervención para el apoyo turístico de las subregiones, incluyendo infraestructura turística, promoción del destino y competitividad.

La inversión se estima en $10 mil 500 millones en obras complementarias del Malecón de la Dorada. Adicionalmente la Gobernación le apuesta a los proyectos del Mirador de la Cruz de San José, la segunda fase del bulevar de Belalcázar y el Centro Cafetero de Chinchiná.

Una segunda fase de las políticas comprendería un acompañamiento y una socialización por mesas sectoriales en las subregiones, donde se darán a conocer los servicios y los productos turísticos. “Seguiremos buscando recursos y, en conjunto con las alcaldías y Fontur, esperamos obtener mil millones para fortalecer la competitividad, la calidad, los servicios y el bilingüismo”, puntualizó Toro Santa.

También avanza la formulación del proyecto Cerro Viringo de Supía y el Mirador de La Merced. Con 13 municipios trabajan la campaña Caldas es natural.

Multidestinos

Luis Felipe Díaz director de los programas subregionales de turismo de la Universidad Católica, sostiene que Caldas es modelo en el país en obtener estas políticas de Turismo y con las comunidades están trabajando las líneas de promoción, infraestructura y planificación turística.

El turismo multidestino consiste en conocer varios lugares en poco tiempo, por lo que destacan que Caldas lo permite, debido a la diversidad de su topografía, de pisos térmicos, su naturaleza y cercanía, más los atractivos turísticos.

La Gobernación y la U. Católica, esperan que los municipios logren líneas estratégicas de turismo que puedan formular proyectos, optimizar la infraestructura, fortalecer la prestación de los servicios y adoptar nuevas tecnologías.

En el 2019 formularon las propuestas técnicas para diseñar 19 planes estratégicos de turismo y cuatro planes subregionales, y a mitad del año pasado practicaron los trabajos de campo y empezaron a construir los paquetes de estrategias que ya fueron entregados.

*$442 millones costó la elaboración de las 19 políticas de Turismo. La Gobernación de Caldas aportó $72 millones, la U. Católica $132 millones y cada uno de los 19 municipios beneficiados puso una contrapartida de $15 millones.

*Las estrategias de socialización abarcaron 40 conversatorios turísticos con líderes empresarios y entidades, además visitaron 600 prestadores de servicios y establecimiento de la cadena turística.

Beneficiarios

María Doralba Ríos, secretaria de Hacienda de Supía

La política debe ser aprobada por el Concejo municipal, la idea es presentarla en las sesiones del mes entrante y luego hacer el despliegue y socialización.

Estefanía Soto, líder de turismo de Aguadas

Aguadas ya se ha desarrollado turísticamente, pero es importante saber la capacidad de acogida de los programas. Tenemos el proyecto Estación experimental para la Biodiversidad.

Luz Helena Grajales, gestora de Turismo de Anserma

Esta herramienta nos permitirá planificar y organizar el turismo y generar calidad de vida. El turismo se puede tomar como una fuente de ingresos.

Estefanía Cano, coordinadora del Punto Turístico de Salamina

Vamos a empezar a trabajar en la implementación de estrategias turísticas con los prestadores de servicios turísticos y avanzar en el nivel de desarrollo del municipio.

David Orozco, secretario de Gestión Social de Palestina

Contamos con un enlace profesional de turismo y se le va a mostrar el resultado de este trabajo para que lo replique. Palestina tiene una amplia oferta turística.

Mario Andrés Echevarría, secretario de Educación, Cultura, Deportes y Turismo de Risaralda

Es importante contar con un diagnóstico desde la academia, que permitirá potenciar la riqueza del Bajo Occidente y del pueblo. Esto da pautas para vender el pueblo como destino turístico.