JUAN CARLOS LAYTON
LA PATRIA | MANIZALES
En medio de las dificultades que se vivieron el año pasado por cuenta de la pandemia, la Caja de Compensación Familiar de Caldas, Confa, se prepara este año para realizar nuevas inversiones, con la meta de apostarle al proceso de reactivación.
De acuerdo con su director, Juan Eduardo Zuluaga Perna, el objetivo es destinar cerca de $25 mil millones, pensando en sectores como educación, salud y recreación.
Esto incluye un nuevo área de la clínica San Marcel, un plan de eficiencia con energía solar en La Rochela, glamping, zonas verdes y bilinguismo, entre otros.
En su balance de gestión 2021, subido a la página web, la Caja presentó un informe de 134 páginas en el destaca los programas, servicios, subsidios, y estados financieros, que aunque tuvieron un leve descenso por efectos de la covid, se lograron superar. A continuación un breve resumen.
Ingresos y resultados
El recaudo total de ingresos que alcanzó la caja fue de $204 mil 463 millones 115 mil, lo que representó un 94% de los ingresos proyectados antes de la emergencia. Esto equivale a un menor recaudo de $11 mil 787 millones 885 mil, producto de la pérdida de empleo que se presentó en el transcurso del año, más el cierre y operaciones limitadas en los servicios, caso los puntos de recreación y el gimnasio; y el freno en los cobros de pensión en el área de preescolares.
Pese a ello, el director de la Caja sostuvo que se efectuó un apretón del gasto y una estrategia de contención de costos y gastos, manteniendo el personal y el empleo, lo que permitió el respaldo y apoyo del equipo de trabajo. "Toda la Caja se reinventó y las personas que quedaron sin asignación laboral, les mantuvimos el empleo y les asignamos otras labores", resaltó Zuluaga Perna.
Excedentes
Aunque el excedente fue menor al 2019, la Caja igual reportó ganancias en el 2020 por $20 mil 648 millones 385 mil, un 15% menos. "Estas utilidades nos permitirán hacer una mejor inversión, y por esta razón planeamos invertir entre $25 mil millones y $27 mil millones, aproximadamente", dijo.
Las inversiones
Entre las principales inversiones, la caja proyecta la construcción de una zona de camping con glamour o camping de lujo en la Rochela (Glamping), con la oferta de 17 hospedajes. Se tendrían para finales de este año. Serían unos $2 mil 200 millones. Se suma a la ampliación de un terreno en La Rochela para mejorar su zona verde, parques y jardines. Hoy su área es de 24,5 hectáreas y se ampliaría a 26 hectáreas. Además se proyecta para el 2023 la segunda parte del hotel, que hoy tiene 24 apartamentos. Se construirían otros 24. En el sector de salud se adecuará un piso de hospitalización en el cuarto piso de San Marcel. También se efectuará un centro rehabilitación física por $250 millones, en su primera fase. Con respecto a los páneles solares, la meta es realizar este proceso en la Rochela de forma gradual, con la esperanza de que en el corto plazo consuman su propia luz y reduzcan el consumo de energía. Se espera tenerlo listo en el primer semestre del 2022. En educación se reforzará la atención de niños en el programa de bilingüismo de 5 mil a 10 mil, por $7 mil 600 millones. También se ampliarán los planes de vacunación contra la meningitis y la hepatitis A, que no está en el Plan Obligatorio de Salud (POS), con inversiones por $1.830 millones.
Población afiliada
El número de empresas afiliadas pasó de 12 mil 839 a 12 mil 446, un descenso del 3,06%. Esto repercutió en el número de trabajadores, pasando de 158 mil 357 a 155 mil 162, un 2,02% menos. La población afiliada también disminuyó de 357 mil 598 en el 2019 a 341 mil 389 en el 2020, igual a 16 mil 209 personas menos, un descenso del 4,5%. Sin embargo, Zuluaga Perna destacó que en medio de lo que sucedió, se comenzó a recuperar el empleo. Para marzo de este año, el número de trabajadores a marzo bordeó los 154 mil frente al mismo mes del año pasado.
Taquillas y alojamientos
El impacto de la covid-19 redujo la oferta de visitantes y de alojamientos el año pasado en La Rochela, Santágueda y el punto conocido como Alegría Tropical, en La Dorada. Los usos o visitantes diarios cayeron en cerca del 78%, con solo 68 mil 158 visitantes, 241 mil personas menos que en el 2019. Los centros aún continúan cerrados. Los alojamientos cayeron en el 53%, con una atención a 38 mil 670 personas. Este servicio sí está habilitado.
Conciliación con Palestina
Finalmente la pelea que vivió Confa con Palestina llegó a su fin. El año pasado el Municipio quiso volver a embargar las cuentas de la caja para obligar el pago de $904 millones 200 mil de impuesto de alumbrado público de los centros la Rochela y Santágueda, al considerarlos como usuarios no regulados o con demandas de energía superiores o iguales a 55 mil kilovatios /mes o 100 kilovatios de demanda o potencia. Se llegó a un acuerdo y el Municipio devolvió $504 millones. La Rochela sí es un gran consumidor. Sobre Santágueda se mantiene la discusión, ya que su demanda es menor.
En cifras
* $39 mil 470 millones 408 mil, valor de cuotas monetarias giradas, 5,05% menos frente al 2019.
* $74 mil 741 millones 433 mil, el valor de créditos otorgados, un leve descenso del 1,61%
* Se beneficiaron 5.795 personas en créditos, contra 9 mil 413 en el 2019.
* Se otorgaron 5 mil 41 subsidios de emergencia por $13 mil 790 millones 857 mil.
* Los subsidios del Gobierno Nacional ascendieron a 2 mil 192, por $1.945 millones.
La frase
"La pandemia obligó a la caja a innovar y flexibilizar su portafolio de servicios para afrontar la emergencia, apoyando a los empleados, a los empresarios y a la ciudadanía con proyectos de salud y nuevos servicios y programas de apoyo a las empresas". Juan Eduardo Zuluaga, director de Confa.
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