JUAN CARLOS LAYTON
LA PATRIA | MANIZALES
Con la expectativa de volver en 15 meses, pero sin descartar que los cambios temporales puedan volverse estructurales o de más largo plazo, el nuevo gerente de distribución y transmisión de EPM, Bruno Seidel Arango, presentó los resultados con que deja la Chec en el 2012.
Según su balance, la energética en Caldas terminará de nuevo con cifras históricas, considerando que se espera cerrar el año con unas ganancias que rodearán los $70 mil millones, unos $5 mil millones más frente al presupuesto estimado; es decir, las más altas en sus 70 años de historia.
El crecimiento se debe a los mejores resultados en la operación comercial y a unos ingresos operacionales que alcanzarán los $470 mil millones, unos $22 mil millones más frente al 2011.
A esto se suman las inversiones que alcanzaron los $50 mil millones, y la generación de unos 2 mil 500 empleos.
Entre los mayores logros este año, el funcionario destacó el cierre del proceso del alumbrado público, luego de la sentencia del Consejo de Estado que tras 51 años eliminó el concepto de gratuidad.
También se cerró el proceso de la térmica Termodorada, que finalmente quedó en manos de Chec, al vencer el contrato de compra de energía denominado PPA (Power Purchase Agreement, por sus siglas en inglés), después de 15 años y de las críticas que generó este acuerdo.
Según Seidel Arango, solo la culminación de este negocio representa unos 10 millones de dólares por año que deja de pagar la empresa.
Plan de inversión en el 2013
Aunque en el 2013 Seidel Arango estará ausente de Chec, de acuerdo con el plan de trabajo, la meta es aumentar las inversiones y alcanzar los $84 mil millones, cifra que también se convierte en la más alta que haya hecho la compañía, con el objetivo de generar unos 3 mil 500 empleos.
Se incluye un mejoramiento y conformación de tres nuevas subestaciones, incluyendo la de Armenia; Bosques de la Acuarela, en Dosquebradas (Risaralda), y Purnio, en La Dorada, con el fin de mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico del Eje Cafetero, por lo que se esperan tener listos estos tres proyectos hacia finales del 2013 o el 2014, con una inversión de unos $35 mil millones.
También destacó el proyecto de educación que se adelanta con las gobernaciones y los comités de cafeteros de Caldas y Risaralda, en los que se estima una inversión de $33 mil millones entre el 2012 y el 2016, de los cuales Chec invertirá $11 mil millones. A la fecha ajusta $2 mil millones.
La meta es formar unos 9 mil jóvenes en competencias, unos 3 mil 800 graduados como técnicos y 2 mil 800 como tecnólogos.
Entre los proyectos que quedan pendientes está la recuperación de la cuenca del Río Chinchiná, en el que se estiman unas inversiones de $95 mil millones, y donde ya está diseñado el Plan Operativo. "Es una tristeza que me llevo por no avanzar en ese proyecto", dijo.
Madurez del grupo
En lo que respecta al largo periodo que estará ausente y a la interinidad que esto generará en la empresa, Seidel Arango aseguró que no se generará ningún bache pues se definió un plan completo con el nuevo gerente encargado, Jhon Jairo Granada Giraldo, quien queda facultado para tomar decisiones y definir el rumbo de la energética.
Otro de los cuestionamientos que hizo el sindicato Sintrabecólicas es el posible recorte de personal que traerá el programa "EPM sin fronteras", que comienza a definir estrategias para los próximos 10 años y para el que se efectuaron los cambios de gerentes. Esto impactaría a Chec.
Sobre el asunto, el gerente afirma que aunque seguramente habrá cambios complejos, el principal objetivo es mejorar eficiencias y expandir la compañía, lo que seguramente podría conducir a nuevos empleos.
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En cifras
* $68 mil 455 millones, las utilidades que obtuvo Chec en 2011.
* $69 mil 969 millones, la distribución de dividendos el año pasado de Chec.
* 16 mil millones de dólares, la meta de facturación de EPM en 2022.
* 5 mil millones de dólares, la facturación en 2011 de EPM, meta que estaba prevista al 2015.
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La frase
"No se puede pensar ahora que mi nombramiento vaya a generar interinidad o retrasos pues hay un plan muy estructurado y es una empresa madura".
Jhon Jairo Granada Giraldo, gerente encargado de Chec.
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